６月定例会が終わりました

市議会６月定例会が終了しました。５月の角館の桜祭りを期間延長したことで、実行委員会への補助金追加を行った専決処分予算をはじめ、一体型庁舎議論で基本的なデータとなる各庁舎等の耐震度調査費用や風しんの予防接種費用を盛り込んだ追加提案の補正予算案など、全ての案件を可決・承認いただくことができました。

　今議会で特に議論となった幾つかを紹介します。「仙北市空き家等の適正管理に関する条例」は、所有者や管理者等が不明な状況の中では効果を発現できませんが、現状の法制度の中では、最高ランクの工夫がなされていると自負しています。空きや対策が一歩前進できると思います。「秋田スギバイオエネルギーセンター検証事業」は、バイオマス発電等の分野で日本を代表する見識者が協力をしてくれることになっています。６億円以上の巨費を投じて実現したプラントの将来を決断する素材となる検証事業です。覚悟をもって取り組みます。「固定資産税過誤納金事案に関する返還金」は、合併前の事務的ミスが原因で発生したことが分かっています。市民の皆さんには申し訳ない限りですが、予算を認めていただけたことで、精算をして出直すところまで進めることができました。再発防止などについては、類似事案について未だ調査中ですので、これらが終了した段階で再構築します。「耐震診断調査事業」は、老朽化が著しい角館庁舎を先に改修する考え方で準備を進めてきましたが、議会や市民の皆さんから、一体型庁舎の議論も同時進行で行うべきだとの意見が多数だったことから、その基本的なデータとなる現各庁舎の耐震診断を行おうというものです。診断は半年ぐらいの時間がかかる予定です。その間に、危険な角館庁舎には何らかの対応が必要だと思っています。

　その他、本当に活発な議論のあった議会でした。過去の事案に対応する議論と、将来に向けた建設的な議論とが混在したことも、今議会の特徴ではなかったかと思っています。

坂東眞理子先生をお招きして講演会

県立角館南校等学校の創立８５周年記念講演会に参加。講師は昭和女子大学学長の坂東眞理子さんです。「女性が輝く未来のために」と題した講話でしたが、参加した在校生や地域の皆さんはもちろんのこと、全ての女性・男性に今をどう生きることが大切かを、静かに語りかけてくれた素晴らしいお話でした。

　写真は講演の直前に校長室で撮った記念写真です。左が青柳徹校長、中央が板東眞理子先生、右が駒草同窓会本部会長の草彅良子さんです。

　さて講話は、坂東先生の生い立ちから始まりました。富山県の田舎に４女で生まれたそうです。小さな頃から勉強も運動も一番でできる少女だったそうですが、周囲からは「女の子で残念。男の子だったらなあ」と言われ続けたとか。東大を卒業しても、男子は就職活動に苦労する時代ではなく、大学の先輩たちからの引き上げもあって、そんなに勉強ができなかった友人たちも一流企業へすんなりと就職。ところが女子は試験さえ受けさせてくれない…。この時、初めて女性は損だと感じたそうです。当時も公務員は男女平等と言うだけ入っていたので総理府へ入省。その後、オーストラリアのブリスベン総領事を務め、内閣府男女共同参画局長に。その間、結婚と出産、子育てを体験。常に何かを勉強し続ける気持を持っていたことが、現在の自分を形づくった要因と話していました。
　終盤には、在校生に向け「皆さんは９０年の人生世代です。これからの７０年以上をどう過ごすか、それは今をどう生きるかにかかっています。学校時代の成績や学校歴などは、この後の人生で大して役に立つものではありません。学校時代に大切なことは、まずは丈夫な体をつくること、そして勉強癖をつけることです。自分を好きになれるよう、何かしら自信の持てるものを早く見つけてください」とエールを送ってくれました。

中小企業家同友会でのお話

中小企業家同友会仙北支部総会（千葉薫代表）に参加。爽やかで熱心で、会自体のベクトルが「何があっても負けないで全員前進・地域前進」を満身で感じることのできる会です。今回は総会と言うことで記念講演が行われました。

　演壇に立っている方が講師の河野通洋氏。岩手県陸前高田市で八木澤商店を経営しています。取締役になったとき、「社員との信頼関係などクソ食らえ、数字をあげろ、実績を示せ」とハッパをかけたそうです。その後、中小企業家同友会に参加して、経営とは、社員との関係は、地域で仕事をする意味などなど、大いなる思考転換で大変身。学ぶ大切さを何度も口にしていました。震災で社屋が流され、町が死に絶えようとしていたときに、仲間たちと「一社もつぶさせない」と市内を奔走し、自社の新築と地域の活力づくりを実現したお話は感動的でした。

　最後に宮沢賢治と新渡戸稲造の言葉を紹介いただきました。実は宮沢賢治の幸福感は、自分の幸福感と一致していています。「他人が幸せになれば、はじめて自分も幸せになれる」。東北人のＤＮＡでしょうか。とても共鳴したのは新渡戸稲造の言葉です。紹介します。

いかに苦しいことがあっても、
ヤケになるのは短慮の極みである。
逆境にある人は常に、
「もう少しだ」と言って進むといい。
やがて必ず前途に光がさしてくる。
むしろ、苦しいときほど、懇切丁寧にことに当たるべきでしょう。

　ありがとうございます。

社長に酒井一郎氏を再任

今日の午前、北秋田市内で秋田内陸縦貫鉄道「第２９回定時株主総会」が開催されました。ここで酒井社長より前期の経常損益が１億９、５０５２千円となった報告がありました。また「赤字額２億円以内の目標は皆さんのご協力で何とか達成できましたが、経費の削減は目標通り進められたものの、収入を計画通り確保できず、不足分を補助対象工事費等の増額で補充したカタチです。当社の自助努力で収益の改善にいたっていない状況です」との発言がありました。

　これらのことから今期は「引き続き赤字額２億円以内の達成と、安全輸送の確保」を死守すること、また収益の改善を進める具体的な手法について、『内陸線を地域の基幹産業にする』との構想に言及。地元にお金が落ちる工夫をする具体的な取り組みとして、
①内陸線資料館の開設（阿仁合駅無料休憩所に７月１日オープン）
②各駅のセカンドネーム命名（駅舎に表示）
  ・羽後太田駅→秋田駒ヶ岳眺望の駅
  ・八津駅→かたくり群生の郷の駅
  ・松葉駅→田沢湖に一番近い駅
　・羽後中里駅→カンデッコ上げの駅
　・上桧木内駅→紙風船上げの駅
　・戸沢駅→県内一てっぺんの駅
③内陸線八景の選定
  などを説明しました。

　また全議案を議決後、臨時取締役会が開催され、酒井社長の再任が了承されました（任期は来年の６月まで）。自分も取締の一人です。経営の責任があります。自分も具体的な経営改善策を提案したいと思います。

恵みの雨でありますように

昨日からの雨にホッとしています。春先からの渇水は農作業にも影響し、田植えが大幅に遅れた地域もあります。また田植えはできましたが、その後の水管理で水無しの状態が続き、地割れした田んぼもありました。

　一方で田沢湖は全シーズンの中で、最も水量の多い季節を迎えています。この週末に田沢湖クリーンナップ・ボランティアが開かれます。市民ボランティアや県外からの参加者で、白浜を中心に流木除去作業などを行っていただく予定です。湖水が多いことを少し心配しています。だったら田沢湖の水を、水不足の田んぼに向けて放水すれば、一挙両得と思えるのですが…。

　水不足の田んぼは、田沢湖の水を放水しても届かない、水系が別の場所がほとんどで、毎年、山からの清らかな沢水で育つお米を生産している地域です。どうも山に変化が起きているような気がします。だって昨年度はあんなに大雪だったし、たっぷりと水を蓄えているのが当たり前なのですが、でも何だか違う。タケノコ採りに行った方々から、「今年は不作で、だから奧に奧に入っていく」お話しを聞きました。

　今降っている雨が、勢い余って水害などになりませんように、恵みの雨でありますように。

クニマスの県内孵化計画について

秋田県が山梨県からクニマスの卵を分けていただいて、北秋田市の県水産振興センター（内水面試験池）で孵化させる計画と聞き、とても驚いています。クニマスは日本国、いえ世界の財産ですから、そのスケールから言えば、県内で孵化できれば里帰りが叶ったと考えることもできなくはないでしょうが…。少なくとも仙北市内で、そのような寛大な気持でこのニュースを聞いた人はどれだけいるでしょうか。

　市に相談をいただけなかったことが、まず残念です。県と市がテーブルに着いた「里帰りプロジェクト」でも、このようなお話があったことを聞いていません。また県と市の協働プログラム「田沢湖再生プロジェクト」の中で、「田沢湖ナショナルトラストセンター（クニマス資料館）」の建築を目指していること、そこにクニマス水槽を設置し、田沢湖再生に向けた研究を進めようと言う事業計画を、県が知らないはずもありません。

　市民の方々からも数件お問い合わせをいただいています。田沢湖だけに、何か深い理由があるのかなあ。

仙北市企業等誘致調整会議を設置

本日朝の部長等会議で、「仙北市企業等誘致調整会議」を設置し、その要綱を整備しました。企業等の誘致実現までには、市役所の１部署で対応しきれない広範な課題の解決が必要で、今回、そのシステムを市役所横断で設置したものです。

　仙北市では現在のところ、１０社以上の企業の方々と誘致や技術移転、また原料提供などについて協議を進めています。そんな皆さんに、仙北市の相対的な支援体制をアピールし、例えば税制の優遇や土地確保の手法、排水・電力対策、材料となる農産物の調達方法などについて、縦割り体制では届かない情報提供やサービスを行おうという狙いです。

　例えば現在、仙北市への進出を考える某食品製造・加工販売会社は、県内外に飲食店舗や販売店舗を展開しています。同社は仙北市内の遊休公共施設を活用した生産拠点づくりを希望していますが、財産管理を行っている総務部や、原料の調達について情報のある農林部、また遊休公共施設へのアクセス道については建設部など、様々な交渉先で時間を労しないよう、市役所が窓口を一本にして意見集約ができる組織です。
　企業誘致、確実に前進しています。